为进一步提升中层管理干部的管理能力，打造一支信念坚定、本领过硬、堪当重任的管理团队，为公司的转型与发展提供更加强大的人才保障，公司启动了中层管理者培养项目,项目分为四期。6 月8 日，23 位中层管理部参与项目启动会与第一期培训课程，掀开管理精进、专业提升的帷幕!

【项目启动，领导致辞】

        本次培养项目得到了公司领导的高度重视和关注，公司总裁曾旭总、副总裁高俊总出席项目启动会。曾总致辞表示中层管理团队是公司的“中坚”力量，是公司战略落地的中流砥柱，是公司持续成长的动力源，要充分激发中层管理干部的成长蜕变内驱力，有效都助中层管理者清晰角色定位，多维度提升管理技能，进而提升组织管理效能，将团队价值发挥最大化，助力我司高质量发展。

【投入课程，思考复盘】

        启动会结束后,左颖伟老师带来了精彩的第一期课程《管理者成长三大引擎之“角色篇”》帮助中层管理干部领悟组织的定义及管理内涵，理解管理者角色定位及角色转换，从而优化工作效能，建立要事第一思维，掌握目标计划设定及拆解。本次培训通过理论讲授、案例分析、小组讨论、现场复盘等多种形式进行，课程内容与管理者的工作密切相关，引起了在场学员的强烈共鸣，现场学习氛围热情高涨。

【学习表彰，学悟笃行】

        为有效提升培训效果，培训现场设置积分环节，课程结束优胜组全员获得了讲师推荐书籍《驱动力》，为本次培训画上圆满的句号。同时左老师还布置了课后实践作业，让大家在强化理论知识应用的同时发现自己在管理技能方面的不足,进而通过后期辅导让大家的管理技能得到实质性的提升。

        守正出新文奋进，笃行致远再扬帆。相信公司中层管理干部会以此次培训为新的起点坚持学用结合、突出以知促行,把学习培训成果应用到实际工作中去;立足本职，勇于担当,努力提升自己的综合素质与管理能力，切实发挥骨干作用与中坚力量，为公司的转型与发展做出新的更大贡献。